Nos Services

Nos ServicesCoaching individualisé dans un cadre professionnel ou personnel

Vous rencontrez des défis dans votre emploi? Vous passez à un niveau supérieur dans votre organisation? Vous changez de carrière? Vous êtes cadre dans une organisation? Vous éprouvez des difficultés dans votre vie personnelle? Vous devez tenir des conversations difficiles? Vous êtes à la croisée des chemins? Vous désirez développer des compétences?

À la demande d’une personne ou d’une organisation, le coach est invité à intervenir pour accompagner et soutenir une personne. La première rencontre sert à faire connaissance, comprendre l’enjeu, évaluer de part et d’autre si le degré de confiance mutuelle est adéquat et à décider d’aller de l’avant ou pas. Nous suggérons que la personne rencontre d’autres coachs pour s’assurer de la meilleure relation possible. Une fois l’entente conclue, le coach et la personne établissent le programme et ses modalités.

 

Coaching d’équipe

Vous désirez améliorer votre efficacité d’équipe ou le climat de travail? Vous faites face à de nouveaux défis? Vous vivez ou vous vous engagez un changement organisationnel? Vous désirez développer une vision commune? Vous désirez devenir une équipe plus alignée?

Dans la plupart des cas, ce type coaching intervient dans le cadre d’un mandat qui requiert une intervention pour soutenir une équipe dans son fonctionnement. Un diagnostic est établi conjointement et des activités d’intervention sont suggérées tant à court terme (rencontre, atelier, etc.) ou à moyen terme le cas échéant (p. ex. plans de développement, groupe d’apprentissage par l’action, suivi d’équipe ou individuel, etc.)

 

Groupe d’apprentissage par l’action

Vous désirez développer les capacités de leadership de vos cadres? Dénouer des impasses dans une équipe?

Regroupant généralement de 4 à 6 personnes, les participants se rencontrent toutes les quatre ou cinq semaines sur une période de huit à douze mois. Lors des rencontres, les participants, à tour de rôle, examinent les enjeux qui leur posent un défi, un enjeu sur lesquels ils ont une emprise.

Le rôle des autres participants n’est pas de donner des conseils, mais d’aider la personne à prendre conscience de ce qui se passe et à explorer une façon différente d’intervenir de manière plus pertinente. Elle développe ainsi une capacité d’autoobservation et de réalignement qui peut se transposer dans les autres situations de sa vie professionnelle.

 

Gestion des conflits (approche Thomas-Kilmann)

Vous désirez comprendre la dynamique de votre équipe de travail dans les situations conflictuelles? Modifier vos façons de faire tant sur le plan individuel que collectif?

Il arrive souvent que l’on vive, au travail ou dans notre vie personnelle, à des situations dites conflictuelles : un malentendu, un désaccord, un froid, une incompatibilité, une chicane, etc. Avec le temps, nous développons des types de réponses avec lesquelles nous sommes plus à l’aise, mais nous laissons de côté d’autres types de réponses qui seraient mieux adaptées à une situation donnée. La méthode Thomas-Kilmann évalue le comportement d’une personne en situation de conflit sous deux angles : la détermination – dans quelle mesure une personne cherche à satisfaire ses besoins, et la coopération – dans quelle mesure une personne cherche à satisfaire les besoins des autres.

Nous proposons un atelier qui vise à prendre conscience, comme individu et comme équipe, des stratégies utilisées en situation de conflit, et à identifier de pistes de développement de la capacité à utiliser une ou des approches plus adéquates.

 

Autres services de coaching offerts

Préparation de CV et à une entrevue

Plans de développement personnel et professionnel

Diagnostic de climat de travail

Questions fréquentes

Comment cela fonctionne-t-il?

Généralement, la première rencontre exploratoire vise à faire connaissance mutuellement et à commencer à cerner l’enjeu. Il n’y pas d’obligation ou de frais pour cette première rencontre. Une fois l’engagement de travailler ensemble, nous établissons conjointement un programme de coaching et les modalités des rencontres. Entre les rencontres, le coach suggère des activités d’autoobservation, des lectures ou autres types d’activités pour soutenir la démarche de coaching.

Combien de temps dure un accompagnement de coaching?

Un programme de coaching individuel peut durer de six mois à un an selon la nature du programme. Il y a également la possibilité d’interventions ponctuelles de courte durée. En ce qui trait aux interventions auprès des équipes, la durée varie selon la teneur des mandats.

Comment choisir un coach?

La Fédération internationale de coaching suggère un certain nombre de pistes pour choisir un coach que vous pouvez retrouver à l’adresse suivante  http://www.coachquebec.org/coaching.asp 

Quels sont les principes d’éthique du coach?

Coaching Outaouais adhère aux principes d’éthique établis par La Fédération internationale de coaching. Vous pouvez en prendre connaissance à l’adresse suivante http://www.coachquebec.org/code-de-deontologie.asp

Qu’en est-il de la confidentialité?

Les conversations de coaching sont confidentielles; le coach et la personne établissent conjointement ce qui peut être divulgué à quelle personne et dans quelles circonstances.

Combien cela coûte-t-il?

Lors de notre première rencontre, nous discuterons de vos besoins et de l’arrimage adéquat de nos services à ceux-ci. La facturation se fait uniquement une fois les services rendus.

Aide financière voir le site d'Emploi Québec - L'aide est fixée en fonction de votre situation financière et équivaut généralement à 50 % des honoraires et des frais de coaching

Où se déroulent les rencontres?

Nous sommes très souples à cet égard. Ce peut être à votre lieu de travail, dans une salle privée, ou à nos bureaux. La décision est prise d’un commun accord.